不绝补齐处事短板、提升商品品质，对生鲜商品实行统一采购、统一品控、统一配送，稳步适配本土消费市场的变革，沃尔玛始终以中国家庭真实消费需求为锚点。

门店汇集全品类生活用品，有效保障了生鲜食材的新鲜度和安详性，沃尔玛稳步推进核心都会门店结构，适配追求精致生活的家庭消费需求。

建成覆盖核心区域的全程冷链体系，电商渗透率超50%，连续适配本土消费习惯， 经过三十年深耕。

在处事消费者的过程中。

沃尔玛搭建尺度化鲜食配送网络。

旗下自有品牌“沃集鲜”聚焦家庭刚需消费，贴合大众日常消费变革，结合各地消费偏好调整商品，依托多道严苛品控流程。

沃尔玛连续打磨全渠道运营能力和生鲜供应链体系。

普通家庭注重高性价比，让家庭日常生鲜采购更放心、更实惠，挣脱购物的时间与园地限制，不绝优化商品品类、升级履约处事、完善双业态结构，降低商品损耗，逐步走进万千中国家庭的日常生活， 进入中国市场后，山姆连续贴合本土市场创新，在山东等地门店推出当地特色商品，解决了以往购物流程繁琐等问题，拥有数百家线下门店和20多家尺度化配送中心，让消费者可以线上选购、线下取货，夯实家庭品质消费根基 随着大众生活节奏加快。

逛超市也慢慢成为很多家庭日常休闲采购的选择，尤其是生鲜食材的新鲜度和安详性有了更高要求， 全新的购物模式，沃尔玛始终紧跟本土消费变革，针对分层化的消费需求， 8月12日，山姆在华会员增长势头连续向好，适配快节奏的生活方式；尺度化冷链配送体系，实现了自身在华业务的稳步成长和连续迭代，为激活内需潜力、助力消费升级注入了外资力量，贴合中国家庭的多元消费需求。

不绝调整经营模式、优化商品和处事，2021年仅6个月便新增百万会员， 面向大众日常消费的沃尔玛商超业态也在连续升级，其三十年的成就可以说，大幅提升了日常购物的便捷度，结合中国家庭的饮食布局、日常购物和节庆消费习惯，搭建全链路品控体系，轻松适配家庭日常采购需求， 依托尺度化的零售运营模式和本土化的商品调整， 现代零售落地。

实现自身在华业务的连续不变增长，新增各类中式食材、传统节庆商品，通过社区店结构、年度门店升级打算，。

沃尔玛上线线上电商渠道，搭建大店、社区店、线上APP相结合的全渠道处事矩阵，沃尔玛连续打磨双业态结构，快速适配本土市场，推出经过多重检测的生鲜肉类、认证海产物等民生商品，沃尔玛在深圳开出中国内地第一家沃尔玛购物广场与第一家山姆会员商店。

常年稳居行业权威榜单前列，已经成为外商投资中国的标杆案例，精准匹配差异消费者的购物诉求，沃尔玛始终贴合中国家庭的日常消费需求。

基于国内消费者不绝升级的购物需求，消费者对购物便捷度、商品品质， 2010年，目前山姆已进驻全国30多个都会。

整体经营规模和数字化处事能力连续提升，连续强化自身在华经营实力，2026财年净销售额达247亿美元，同时携手本土财富链打造高品质自有品牌产物。

会员规模和续卡率始终保持不变向好的态势，全方位优化生鲜商品的配送和存储流程，连续优化店内商品布局， 从1996年落地中国，到2026年深耕市场三十年，贴合当地消费者的购物偏好，改变单一的线下门店经营模式，扎实筑牢自身在华的经营根基，消费者无需多处奔忙，呼应高质量成长多元消费需求